Expertise tous corps d’état, fonctionnement intégré, valeurs humaines fortes : immersion dans l’univers d’un bâtisseur de confiance.
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rénovation d'un appartement Lyon 9 |
Pouvez-vous nous raconter la genèse de Synergy Construction ? Comment est née cette aventure familiale ?
L’histoire de SYNERGY Construction trouve ses racines dans le parcours de mon père, Hervé, qui évolue dans le secteur du bâtiment depuis plus de 20 ans. Véritable hyperactif, passionné par son métier, il a toujours eu à cœur de répondre avec réactivité aux besoins de ses clients, en construisant avec eux une relation de confiance solide. Comprendre leurs attentes, anticiper leurs contraintes et concrétiser leurs projets : voilà ce qui l’anime depuis toujours.
De mon côté, j’ai grandi avec les mains dans le béton et les pieds sur les chantiers. Après plusieurs étés passés sur le terrain, j’ai naturellement orienté ma carrière dans cette voie, en débutant chez Bouygues Bâtiment Sud-Est. Cette première expérience m’a beaucoup appris, mais j’ai rapidement ressenti le besoin de revenir à quelque chose de plus humain et plus direct : être sur le terrain, au contact des ouvriers, des clients, et porter un projet de A à Z, ensemble.
C’est donc tout naturellement qu’après trois années enrichissantes, j’ai décidé de rejoindre mon père pour l’épauler dans cette aventure entrepreneuriale exigeante mais passionnante. Une entreprise de bâtiment ne s’arrête jamais : chaque jour apporte son lot de défis, de décisions à prendre, et de solutions à trouver. Cela fait maintenant six mois que nous travaillons ensemble, avec déjà quatre chantiers livrés, et une belle dynamique en marche. C’est une aventure familiale, mais aussi profondément humaine et collective.
En quinze ans, Synergy est passée d’une jeune entreprise locale à un acteur reconnu dans tout le quart Sud-Est. Quels ont été les moments clés de ce développement ?
Le développement de SYNERGY Construction repose avant tout sur un engagement personnel fort dans la réussite de chaque projet. Nous avons toujours considéré que chaque chantier, quelle que soit sa taille, méritait la même rigueur, la même implication et la même attention aux détails. Cette approche a rapidement construit une relation de confiance avec nos clients, qui est aujourd’hui notre plus grande force.
L’un des grands tournants a été la capacité à nous entourer d’un réseau lyonnais solide, actif et de grande qualité. Architectes, bureaux d’études, fournisseurs, sous-traitants : nous avons su créer un véritable écosystème local qui nous permet d’être réactifs, efficaces et compétitifs.
Cette base solide à Lyon nous a ensuite permis de suivre nos clients au-delà de la région. Aujourd’hui, nous intervenons régulièrement dans le sud de la France — notamment à Cannes, Saint-Tropez, ou Les Issambres — ainsi qu’en Savoie, dans des stations comme La Clusaz, Megève ou Chamonix. C’est cette fidélité mutuelle entre nous et nos clients, associée à une capacité d’adaptation constante, qui a fait de SYNERGY un acteur reconnu dans tout le quart Sud-Est.
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projet de rénovation totale |
Enfin, notre force réside aussi dans la stabilité et la qualité de notre main-d'œuvre interne. Plusieurs de nos compagnons travaillent avec nous depuis plus de 15 ans. Leur expérience, leur savoir-faire et leur attachement à l’entreprise sont des atouts précieux. Ce noyau dur garantit une exécution soignée, un respect des valeurs de l’entreprise sur le terrain, et une transmission continue des bonnes pratiques aux nouvelles recrues.
Vous travaillez en binôme avec votre père, Hervé Barone. Comment fonctionne ce duo, et quelles complémentarités cultivez-vous au quotidien ?
Nous avons des profils naturellement complémentaires, même si, à titre personnel, j’ai encore beaucoup à apprendre de mon père. Mon parcours est davantage orienté gestion : après un master en audit et contrôle de gestion, j’ai travaillé trois ans chez Bouygues Bâtiment en tant que contrôleur financier. Aujourd’hui, ces compétences me permettent de prendre en main la partie financière de l’entreprise : gestion, chiffrage, relation fournisseurs, achats et pilotage économique des chantiers.
De son côté, mon père est un profil très terrain et résolument commercial. Véritable moteur de l’entreprise, il est animé par l’action et la réactivité. Il sait créer une vraie relation de proximité avec les clients et faire avancer les projets avec une énergie communicative.
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Projet aménagement TCE / Village Moto à Vénissieux |
Cela dit, en tant que PME, nous devons être tous les deux ultra polyvalents. La réalité, c’est que notre métier demande d’être sur tous les fronts : vendre les travaux, les produire, les suivre, gérer les imprévus, et garantir une qualité irréprochable jusqu’à la livraison. Cette complémentarité, fondée sur la confiance et la réactivité, est aujourd’hui un vrai atout pour SYNERGY Construction.
La double structure SYGO et SYSO permet une prise en charge globale des projets. Pourquoi avoir fait ce choix organisationnel, et quels avantages concrets cela apporte-t-il ?
Même si SYNERGY ne forme qu’une seule entité, nous avons fait le choix de structurer notre activité autour de deux pôles internes spécialisés, pour plus de clarté, d’efficacité et de réactivité.
SYGO, contraction de SYNERGY et Gros Œuvre, est dédié aux travaux de structure : démolition, terrassement, fondations, maçonnerie, reprises en sous-œuvre…
SYSO, contraction de SYNERGY et Second Œuvre, se concentre sur les finitions : plâtrerie, peinture, revêtements de sol et mur, menuiseries, ainsi que les lots techniques comme l’électricité, la plomberie ou encore la ventilation.
Cette organisation nous permet de capitaliser sur des savoir-faire ciblés tout en assurant une coordination fluide entre les deux pôles. En tant qu’entreprise générale, nous sommes ainsi capables de piloter un chantier multilots dans sa globalité, du gros œuvre jusqu’aux finitions, avec une maîtrise parfaite de chaque phase.
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Rénovation de façades / cour d'immeuble Place Tolozan à Lyon |
Pour nos clients, cela représente un avantage concret : avoir un seul interlocuteur pour l’ensemble des travaux, même les plus complexes. Cela simplifie les échanges, fluidifie la gestion du chantier et garantit un meilleur suivi en termes de qualité, de budget et de délais.
Vous mettez en avant des valeurs fortes comme la transparence, la réactivité ou encore la cohérence. Comment ces principes s’incarnent-ils dans votre manière de gérer un chantier ?
Notre plus grande force, c’est clairement la réactivité. Chez SYNERGY, nos clients ont nos lignes de portables personnelles et peuvent nous joindre directement, à tout moment de la journée. Il n’y a pas d’intermédiaire ou de perte de temps : on répond, on agit, on décide.
Cette disponibilité permanente nous permet de prendre des décisions rapidement sur le terrain, d’adapter le planning ou les solutions techniques en temps réel, et surtout, de ne jamais laisser traîner un problème. C’est cette agilité qui rend notre fonctionnement si confortable pour nos clients : ils savent qu’en cas d’imprévu, on est là, on répond, et on avance.
Cela crée un climat de confiance et une vraie fluidité dans la gestion des chantiers. Pas de discours flou ou de zones d’ombre : tout est clair, réactif, et orienté solution.
La dimension humaine semble centrale chez Synergy, tant dans les relations avec les clients qu’au sein de vos équipes. Comment cultivez-vous cette culture d’entreprise ?
C’est un métier 100 % humain. Derrière chaque chantier, il y a des échanges, des décisions, des imprévus, et surtout des personnes. Comme dans beaucoup d'entreprises, nous sommes convaincus que la vraie richesse de SYNERGY, ce sont les hommes et les femmes qui la composent.
Nos équipes sont composées de professionnels qualifiés, expérimentés et profondément investis. Au-delà de leur savoir-faire technique, ils sont présents sur le terrain pour représenter l’entreprise, répondre aux questions des clients et faire avancer les travaux, même en notre absence. Cette autonomie et cette implication sont essentielles.
Nous cultivons cette culture en valorisant l’écoute, la confiance, la transmission des savoirs et le respect mutuel. Le client le ressent sur chantier, et cela fait toute la différence. Chez SYNERGY, ce n’est pas seulement une entreprise qui construit, ce sont des personnes qui bâtissent ensemble, dans un esprit collectif.
Vous êtes fortement ancrés dans l’Ouest Lyonnais, avec une logistique optimisée autour de votre dépôt à Techlid. En quoi cet ancrage local est-il un atout stratégique ?
Notre siège étant situé à Dardilly, au cœur de la zone Techlid, nous sommes historiquement implantés dans l’Ouest Lyonnais, notamment dans les Monts d’Or. Cet ancrage local nous permet d’intervenir rapidement et efficacement sur l’ensemble du territoire, avec une parfaite connaissance des acteurs, du tissu économique et des spécificités techniques ou architecturales du secteur.
Notre dépôt à Techlid nous offre une logistique optimisée : stockage de matériel, réactivité sur les livraisons, capacité à mobiliser rapidement nos équipes. Cela renforce notre efficacité sur chantier et nous permet de tenir nos engagements en termes de délais.
Nous souhaitons aujourd’hui aller plus loin en renforçant notre présence auprès des professionnels de la zone. L’objectif est de créer des partenariats durables avec les acteurs économiques locaux, et de devenir une référence fiable pour tous les projets de construction et de rénovation sur ce territoire que nous connaissons parfaitement.
Les besoins évoluent, entre rénovation énergétique, mise aux normes et nouveaux usages. Comment Synergy anticipe-t-elle les grandes mutations du secteur du bâtiment ?
Chez SYNERGY, nous sommes pleinement conscients des enjeux environnementaux et des évolutions du secteur. Pour répondre à ces nouveaux défis, nous intégrons de plus en plus de matériaux biosourcés dans nos projets, que ce soit pour l'isolation, les revêtements ou les finitions, afin de proposer des solutions plus durables et responsables.
Nous avons également mis en place un tri rigoureux de nos déchets de chantier, en lien avec des filières de valorisation locales, pour limiter notre impact et contribuer à une gestion plus propre des ressources.
Enfin, nous travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs et partenaires techniques, qui nous conseillent sur les innovations produits, les nouvelles normes, et les meilleures pratiques à adopter. Cette veille constante nous permet d'accompagner nos clients avec des solutions à la fois performantes, réglementaires et tournées vers l’avenir.
Quels sont vos projets de développement pour les années à venir ?
Nous avons deux axes de développement majeurs pour les prochaines années. Le premier, c’est de renforcer notre présence sur le marché professionnel, en nous rapprochant davantage d’acteurs stratégiques comme les brokers immobiliers ou les gestionnaires de patrimoine immobilier. Ces partenaires peuvent jouer un rôle clé dans la mise en relation avec des maîtres d’ouvrage ou des propriétaires de sites à rénover, notamment dans l’Ouest Lyonnais et plus largement en région.
Parallèlement, nous avons récemment lancé une nouvelle structure : PEINTURE TECHNIQUE. Cette entité est dédiée exclusivement à l'application de peintures techniques et revêtements performants, à destination des acteurs industriels. Notre objectif est d’apporter des solutions durables et innovantes à des problématiques précises, comme la protection des bâtiments ou la performance énergétique.
Nous croyons notamment beaucoup au Cool Roofing, une technologie thermoréfléchissante qui permet de réduire les températures en toiture et les consommations énergétiques. C’est un marché d’avenir, sur lequel nous souhaitons être positionnés dès aujourd’hui avec des solutions concrètes, maîtrisées et impactantes.
Enfin, quel conseil donneriez-vous à un jeune entrepreneur qui souhaite se lancer dans le secteur du bâtiment aujourd’hui ?
Je lui dirais d’abord d’être transparent, avec ses clients comme avec ses équipes. La confiance est la base de tout dans ce métier. Ensuite, d’être imaginatif : le bâtiment évolue vite, il faut savoir s’adapter, trouver des solutions, innover, même dans les détails.
Il faut aussi être rigoureux — être à l’heure, respecter ses engagements, c’est fondamental pour gagner en crédibilité.
Mais surtout, il faut être entreprenant, savoir prendre des décisions, oser, et apprendre de ses erreurs. Et enfin, il faut savoir emmener une équipe, créer une dynamique, une énergie commune, pour que chacun donne le meilleur de lui-même. Dans le bâtiment, on ne réussit jamais seul : c’est un travail d’équipe avant tout.
Un grand merci à Alexis Barone pour sa disponibilité et pour ce regard sincère et inspirant sur le métier de bâtisseur.
👉 Pour découvrir leurs dernières réalisations, rendez-vous sur synergy-sudest.com et suivez Synergy Construction sur LinkedIn, Facebook et Instagram.
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